(1) 單(dan)項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現(xian)場(chang)指導1000/次(不(bu)超(chao)3小時(shi))
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內)
說(shuo)明(ming):此項業務為購買(mai)標準(zhun)服務的(de)客戶提供合同的(de)10%等值服務,金額(e)不足(zu)時客戶可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢,縱(zong)向(xiang)看可大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系(xi)統咨(zi)(zi)詢三(san)大層級,橫向(xiang)從(cong)涉及的職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢等等。同時,各個咨(zi)(zi)詢公司有各自強項的行業。
回到(dao)四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業(ye)務,有什(shen)么樣(yang)的(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)么樣(yang)的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)看來四大的咨詢和(he)其(qi)他咨詢公司相(xiang)比并沒有(you)很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險(xian)、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野(ye)更(geng)(geng)開(kai)闊,工作內容更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂(le)趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和(he)分析、解決問題的能力,沒有審(shen)計忙(mang)季(ji)那樣累,錢更(geng)(geng)多,升(sheng)值時(shi)沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)