（1） 單(dan)項咨(zi)詢100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人(ren)所得稅(shui)申(shen)報100元/月

（3） 現(xian)場指導(dao)1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次(ci)

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開(kai)票系(xi)統托(tuo)管 200元/月

（7） 發票認(ren)證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此(ci)項業務(wu)為購買標(biao)準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu)，金額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先(xian)簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向看可大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及的職(zhi)能看可分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)自強項(xiang)的行業。

回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服務的業務，有(you)什么(me)樣的團隊就能(neng)做什么(me)樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四(si)大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比并沒有很(hen)不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務(wu)條線劃(hua)分

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)開闊(kuo)，工作內容(rong)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)有樂趣(qu)，更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解(jie)決問(wen)題的能力，沒有審計(ji)忙(mang)季那樣累(lei)，錢(qian)更(geng)(geng)(geng)(geng)(geng)多，升值時沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）