(1) 單(dan)項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月(yue)
(3) 現場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉(she)外業(ye)務(wu)咨(zi)詢(xun)2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元/次
(6) 開票(piao)系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買(mai)標(biao)準服務的客戶提供合同(tong)的10%等(deng)值(zhi)服務,金額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向看可(ke)大致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉及(ji)的職能(neng)看可(ke)分(fen)為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資源(yuan)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有(you)各(ge)自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業務,有什么樣(yang)的(de)團隊就能做(zuo)什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這(zhe)樣(yang)看來四(si)大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有(you)很不一樣(yang)。
附:安永咨(zi)詢的(de)業務條(tiao)線(xian)劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風(feng)險(xian)、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富(fu),更(geng)有(you)(you)樂趣(qu),更(geng)鍛煉溝通(tong)技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的(de)能力,沒(mei)有(you)(you)審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有(you)(you)硬(ying)性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)