(1) 單項咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅(shui)申報100元/月(yue)
(3) 現(xian)場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對(dui)賬單(dan)取(qu)送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務為購買標(biao)準(zhun)服務的(de)客戶(hu)提供合同的(de)10%等值服務,金額(e)不足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單(dan)說下這(zhe)個(ge)問題:
咨詢(xun),縱向看可大(da)致(zhi)分(fen)為戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三(san)大(da)層級,橫(heng)向從涉及的職能看可分(fen)為財務咨詢(xun)、市(shi)場咨詢(xun)、人力(li)資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同(tong)時,各個咨詢(xun)公司有(you)各自(zi)強項的行(xing)業。
回到(dao)四大的咨(zi)詢這個(ge)話(hua)題(ti)。對(dui)于這種(zhong)賣服務的業務,有什么樣的團隊(dui)就能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這(zhe)樣看(kan)來四大的咨(zi)詢(xun)和其(qi)他咨(zi)詢(xun)公司相比(bi)并(bing)沒有(you)很不一樣。
附:安永咨詢(xun)的業務(wu)條線劃分
EY咨詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊(kuo),工(gong)作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒(mei)有審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)