（1） 單項咨(zi)詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導(dao)1000/次（不(bu)超3小時(shi)）

（4） 涉(she)外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送200元/次

（6） 開(kai)票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證(zheng)    100元/次

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以內）

說(shuo)明：此項業務為購買標(biao)準服務的客戶提供合同的10%等值服務，金(jin)額不足(zu)時客戶可(ke)以協(xie)商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大(da)致分(fen)為(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級，橫向(xiang)從涉及的職(zhi)能(neng)看可分(fen)為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強項的行業。

回(hui)到(dao)四(si)大的咨詢這個(ge)話題。對(dui)于這種賣服務(wu)(wu)(wu)的業務(wu)(wu)(wu)，有什么樣(yang)的團隊就(jiu)能做什么樣(yang)的業務(wu)(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的咨(zi)詢(xun)和其(qi)他咨(zi)詢(xun)公(gong)司相(xiang)比并沒有很不一(yi)樣。

附：安永(yong)咨詢的業務(wu)條線劃分

EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解決(jue)問(wen)題的能力，沒有審(shen)計忙季(ji)那(nei)樣累(lei)，錢更(geng)多，升值(zhi)時(shi)沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）