（1） 單項咨(zi)詢100元/30分(fen)鐘(zhong)

（2） 個(ge)人所得稅(shui)申報100元/月(yue)

（3） 現場指(zhi)導1000/次(ci)（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系統(tong)托管 200元/月(yue)

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項(xiang)業務(wu)為購買標(biao)準服務(wu)的客(ke)(ke)戶提供合同的10%等值服務(wu)，金額不足(zu)時客(ke)(ke)戶可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問題：

咨詢，縱向(xiang)看可(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨詢、管(guan)理咨詢、系統(tong)咨詢三大(da)層級，橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的職能看可(ke)分為財(cai)務咨詢、市場(chang)咨詢、人力資源(yuan)咨詢、IT系統(tong)咨詢等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個(ge)咨詢公司有各自強項(xiang)的行業(ye)。

回(hui)到四(si)大的(de)咨(zi)詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有什么樣(yang)的(de)團隊就能做什么樣(yang)的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的咨詢和(he)其他(ta)咨詢公司(si)相(xiang)比并沒有(you)很不一(yi)樣。

附：安永咨詢的業務(wu)條線劃分

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工(gong)作內容更(geng)(geng)豐(feng)富(fu)，更(geng)(geng)有樂(le)趣，更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的(de)能力，沒(mei)有審計忙季(ji)那樣累，錢更(geng)(geng)多，升(sheng)值時沒(mei)有硬性的(de)證(zheng)書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）