(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申(shen)報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統(tong)托(tuo)管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說(shuo)明:此項業(ye)務(wu)為購買(mai)標(biao)準服務(wu)的(de)(de)客(ke)戶提供(gong)合同的(de)(de)10%等值服務(wu),金額(e)不足(zu)時客(ke)戶可以(yi)協(xie)商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向看可大(da)(da)致分為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大(da)(da)層級,橫向從涉及的(de)職能看可分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)有(you)各自強項的(de)行(xing)業。
回(hui)到(dao)四(si)大的(de)咨詢這(zhe)(zhe)個話題(ti)。對于這(zhe)(zhe)種賣服務的(de)業務,有什(shen)么樣的(de)團隊就能做什(shen)么樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司相(xiang)比并沒(mei)有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃(hua)分
EY咨(zi)詢下(xia)分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開(kai)闊,工作內(nei)容更豐富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決問題(ti)的(de)能(neng)力,沒(mei)有(you)審計忙季那(nei)樣累,錢更多(duo),升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)