(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具 100元/月(10張以內(nei))
說明:此項業務為(wei)購買(mai)標準服務的客戶提供合同的10%等值服務,金額(e)不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨(zi)詢,縱(zong)向看可大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)詢、管(guan)理咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層級,橫向從涉及的職能看可分(fen)為(wei)財(cai)務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力(li)資源咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等等。同時,各個咨(zi)詢公司有各自強項的行業。
回到四大的咨(zi)詢(xun)這個話題(ti)。對(dui)于這種賣服(fu)務的業(ye)(ye)務,有(you)什么樣的團隊就(jiu)能做什么樣的業(ye)(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)看來(lai)四大的咨(zi)詢(xun)(xun)和其(qi)他咨(zi)詢(xun)(xun)公司相比(bi)并沒有很不一樣(yang)。
附:安(an)永咨詢(xun)的業務條線劃分
EY咨詢(xun)下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)(geng)開闊(kuo),工作(zuo)內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解決問(wen)題的能力,沒有審(shen)計忙(mang)季那樣累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)