(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現(xian)場(chang)指(zhi)導(dao)1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張(zhang)以內)
說明:此項(xiang)業(ye)務為購買標準(zhun)服(fu)務的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務,金額不足時客(ke)戶可以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單(dan)說(shuo)下這個問題:
咨詢(xun)(xun),縱向看(kan)可大致分為戰略咨詢(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)三大層級,橫向從(cong)涉及的職能(neng)看(kan)可分為財務咨詢(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)、人(ren)力(li)資源(yuan)咨詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個(ge)咨詢(xun)(xun)公司有(you)各(ge)自強項的行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個話題。對于(yu)這(zhe)種賣服務(wu)的(de)(de)業務(wu),有什(shen)么樣的(de)(de)團隊就(jiu)能做什(shen)么樣的(de)(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的(de)咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安永咨詢的業(ye)務(wu)條(tiao)線劃分(fen)
EY咨(zi)詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內(nei)控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊(kuo),工作內容(rong)更豐富,更有(you)樂(le)趣,更鍛煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累,錢更多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬性的證書(shu)要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)