(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送(song)200元(yuan)/次
(6) 開票系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票(piao)認(ren)證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)提供合同(tong)的(de)10%等值服務(wu),金(jin)額不足時客(ke)戶(hu)(hu)可以協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單(dan)說下這個(ge)問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大致(zhi)分為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向從(cong)涉及的職能看可分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時(shi),各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強項的行(xing)業。
回到(dao)四(si)大的咨(zi)詢這(zhe)個(ge)話題(ti)。對于(yu)這(zhe)種賣服務的業務,有什么樣的團(tuan)隊就(jiu)能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比并沒有(you)很不一樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨(zi)詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工(gong)作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和(he)分析、解決(jue)問題的能(neng)力,沒有審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒有硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)