(1) 單項咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次
(6) 開(kai)票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次(ci)
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買標(biao)準服務的客戶提供合同的10%等值(zhi)服務,金額不足時客戶可以協商(shang)補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問(wen)題:
咨(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大(da)致(zhi)分為戰略咨(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫(heng)向(xiang)從涉(she)及的職(zhi)能看(kan)可(ke)分為財務(wu)咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力(li)資源咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業。
回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的業(ye)務(wu),有什么(me)樣的團(tuan)隊就能做什么(me)樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看(kan)來(lai)四(si)大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有(you)很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的業務條線(xian)劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂(le)趣,更(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問(wen)題(ti)的能力,沒(mei)有審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多(duo),升(sheng)值時(shi)沒(mei)有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)