（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅(shui)申報100元/月

（3） 現場指(zhi)導1000/次（不(bu)超3小(xiao)時）

（4） 涉外(wai)業務(wu)咨詢(xun)2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票系統托(tuo)管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張(zhang)以內）

說明：此(ci)項業務為購買標準服務的客(ke)戶(hu)提供合同(tong)的10%等值服務，金額不足時客(ke)戶(hu)可以(yi)協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這個問題(ti)：

咨詢(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大致分為戰(zhan)略咨詢(xun)(xun)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨詢(xun)(xun)三(san)大層(ceng)級(ji)，橫向(xiang)從涉及的(de)職能看可分為財務咨詢(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨詢(xun)(xun)公司(si)有各自強項的(de)行業(ye)。

回到四大的咨詢這(zhe)個(ge)話題。對于這(zhe)種賣(mai)服務的業(ye)務，有什么樣(yang)的團隊就能(neng)做什么樣(yang)的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。

附：安永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)開闊(kuo)，工(gong)作(zuo)內容更(geng)豐(feng)富，更(geng)有(you)樂(le)趣，更(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解(jie)決問題的(de)能力(li)，沒有(you)審計忙季那(nei)樣累(lei)，錢(qian)更(geng)多，升值時沒有(you)硬性的(de)證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）